Mit dem Know-How und der Erfahrung aus mehr als 10 Jahren in Logistik, Intralogistik und Handel sind wir für jedes Projekt der passende Ansprechpartner. Mit unserem Team sind wir in der Lage wirtschaftliche, maßgeschneiderte Logistiksysteme für unsere Kunden planen und realisieren.

Die Leistungen von Eurich Group für unsere Kunden umfassen den gesamten Leistungskatalog von einzelnen Analysen und Detailplanung sowie Ausschreibungsmanagement, Lieferantenauswahl und Vertragsverhandlungen bis hin zur Projektüberwachung und –koordination.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die für Sie maßgeschneiderte Lösung für einen optimalen Materialfluss. Unsere Spezialisten ermitteln mit Ihnen den Ist-Zustand, Ihre Ziele und Vorstellungen und entwickeln daraus ein auf Sie zugeschnittene Lösung.

Transparent, termingerecht und kosteneffizient.
Bei Eurich Group sind Sie in guten Händen.

Produktionslogistik

Die Produktionslogistik ist ein Teilbereich der übergreifenden Unternehmenslogistik und steht somit auf der gleichen Stufe mit der Beschaffungs- und Distributionslogistik. Wir planen, analysieren und organisieren für Sie die Sicherstellung der Versorgung verschiedener in- und externer Bereiche mit Gütern entlang der Wertschöpfungskette Ihres Produktes.

• Branchenübergreifendes Wissen um Lager- und Transportlösungen, neueste Technologien auf dem Markt und die zu Ihrer Produktion am besten passenden bewährten Lösungen
• Planung und Realisierung der optimalen innerbetrieblichen Materialfluss
  • IST-/SOLL Analyse der Anlagen, Ihrem Produktionsprogramm und den Arbeitsplänen
• Optimierung von Durchlaufzeiten, Beständen und Liefererfüllung
• IST-/SOLL der ERP- und Lagerverwaltungssoftware
  • Definition der Schnittstellen zu Produktionssteuerungssystemen

Beschaffungslogistik

Die Beschaffungslogistik ist ein grundlegendes Teilsystem der Logistik und somit ein Bindeglied zwischen der Distributionslogistik der Lieferanten und der eigenen Produktionslogistik. Unser Team analysiert und plant die wichtigsten Prozesse des Einkaufs, des Bestellens und Abrufens, des Transportierens, des Lagerns und des Bereitstellens.

• Analyse der IST-Situation
  • Erfassen der aktuellen Supply Chain Strukturen und Prozesse
  • Ermitteln fester Rahmenbedingungen (z.B. Schnittstellen in der Supply Chain, vorhandene Lagerstandorte, vorhandene Verkehrsmittel,)
  • Festlegen und Bewerten der KPI
  • Ermitteln der Marktanforderungen
• Analyse, Planung und Realisierung der SOLL-Situation
  • Gemeinsame Definition der Wertschöpfungstiefe
  • Detailplanung von Transportbewegungen, Lagervorgängen, Standorten und Anlagen
  • Optimierung des Lagerbestands und der Zuordnung von Artikeln auf Lagerstandorte
• Unterstützung bei der Make-or-Buy Entscheidung
• Abstimmung der IT-Systeme bzw. –Schnittstellen entlang der gesamten Lieferkette
• Definition logistischer Vorgaben für Lieferanten und KEP-Dienstleister. Optimierung von Schnittstellen

Distributionslogistik

Die Distributionslogistik als Bindeglied zwischen Produktion und Absatz eines Unternehmens umfasst alle Lager- Umschlag- und Transportvorgänge von Waren vor der Produktion bis zum Abnehmer. Unser Team nimmt alle Prozesse verbundenen mit Entscheidungs-, Informations-, Steuerungs- und Kontrolltätigkeiten unter die Lupe. Das Ziel ist die Erzeugnisse eines Unternehmens so schnell wie möglich zum Kunden zu bringen.

• IST / SOLL, Benchmarking, Kundenanforderungen, Standortstrukturen, minimale Bestandsstrukturen
• Definition der grundlegenden Distributionsstrategie mit Logistikcentern, Zwischen- und Zentrallagern und Produktionsstandorten
• Planung einer leistungsfähigen Distributionslogistik entsprechend Ihrer aktuellen und zukünftigen Anforderungen
• Ermittlung der optimalen Lager- und Sendungsstruktur über alle Standorte hinweg
• Einführung einer Infrastruktur
  • Anlieferung interne Transporte , Versand und Retouren
• Detailplanung der Prozesse in der Logistik-Einrichtung und IT
• 3PL
  • Einbinden von Dienstleister-Angeboten

Lagerlogistik

Die Lagerlogistik ist ein elementarer Bereich der Unternehmenslogistik mit den Schwerpunkten der Lagerung und des internen Transports von Gütern. Egal ob Kommissionslager, Konsignationslager, Gefahrstoff-Lager, Hochregal-Lager, Zentrallager oder Zwischenlager unser Team verschafft Ihnen eine optimale Lagerlösung und bindet die Gesamtprozesse Ihrer Logistik reibungslos an die besonderen Anforderungen Ihrer Branche, Ihrer Produkte und Ihrer Vertriebsstruktur ein.

• Erarbeitung der optimalen Lagerlösungen, die auf Ihre Artikel, Branche und Vertriebsform ideal abgestimmt sind
• ABC- und XYZ-Analyse der Artikelstruktur
  • Analyse von IST- und SOLL Zustand
• Analyse und Errechnung der optimalen Reichweiten in Kommissionierlager und Vorratslager
• Planung zeit- und wegeoptimierter
  • Ein-, Um- und Auslagerstrategien
• Lieferantenauswahl
  • Lager- und Fördertechnik sowie IT-Systeme